ProductOps é uma prática emergente em empresas com times ágeis maduros, cujo objetivo é maximizar a eficiência das equipes de produto. Mas se você pensar comigo, muito do que ProductOps propõe já é prática de outros hypes anteriores. O que muda então?
Com boas práticas de refinamento de backlog e estimativa de histórias, é possível sim criar visibilidade de prazos, acalmar os stakeholders de negócio e criar também senso de evolução com o próprio time.
Você e seu time dominam estes fundamentos?