Consultoria Ágil
Ganhe rapidez para navegar em um mercado em constante mudança
Sua equipe está sobrecarregada, os processos são lentos e os resultados ficam aquém das expectativas? Ganhe produtividade, entrega de valor e competitividade com a aplicação correta de práticas ágeis, da estratégia à operação.
O que faz uma consultoria ágil?
Cada empresa é única, com seus próprios desafios e metas. Nosso foco é diagnosticar suas dores e oferecer soluções ágeis personalizadas, que realmente funcionem para sua realidade.
DIAGNÓSTICO
Como as práticas se integram com a estrutura organizacional existente? Analisamos seus processos atuais, a cultura interna e como seus times operam. A partir desse diagnóstico, criamos um plano de ação específico para sua empresa
IMPLANTAÇÃO
Com o Scrum, ajudamos suas equipes a organizar o trabalho em ciclos curtos, promovendo entregas e transparência. Já o Kanban é perfeito para melhorar o fluxo contínuo, ajudando você a visualizar gargalos e otimizar processos.
ÁGIL EM ESCALA
Usamos frameworks ágeis empresariais como o SAFe, Scrum at Scale e Team Topologies. Com essas abordagens, ajudamos sua organização a operar com agilidade em todas as áreas, independentemente da complexidade dos times.
ÁGIL ALÉM DE TI
Nossa consultoria foca em disseminar a cultura ágil em toda a organização —desde operações até vendas e marketing— aumentando produtividade e integração entre as áreas, tornando a empresa mais adaptável e orientada ao cliente .
Mentoria e Treinamento de Times
Não basta implementar a transformação ágil. Para que a mudança seja sustentável, oferecemos acompanhamento contínuo e treinamentos específicos para Scrum Masters, Product Managers, gestores e todos os times envolvidos. Nossa missão é garantir que sua equipe esteja sempre alinhada com os princípios ágeis e preparada para evoluir com as necessidades do mercado.
Benefícios da Consultoria 123 Ágil
Ao contratar nossa Consultoria Ágil, você terá a oportunidade de transformar seus processos e aumentar sua competitividade no mercado, gerando ganhos como:
MAIS PRODUTIVIDADE e transparência
Melhoria contínua dos processos, aumento da produtividade e maior previsibilidade de entregas.
RESPOSTAS MAIS RÁPIDAS
Capacidade de adaptação rápida ao mercado, respondendo rapidamente às mudanças e demandas dos clientes.
Mais engajamento
Aumento do engajamento dos colaboradores, que passam a ter mais autonomia e clareza sobre seu papel no time.
mais resultados
Maior alinhamento estratégico, conectando os objetivos de negócio com a execução de tarefas no nível operacional.