A Transformação Digital é um processo crucial para empresas que desejam permanecer competitivas no mercado. No entanto, muitos executivos ainda lutam para encontrar a melhor maneira de implementar essa mudança em suas organizações. É aqui que entra o conceito de empresas orientadas a produtos (product-led companies).
Conheça práticas e ferramentas de Descoberta Contínua para que você, Product Manager, lidere com sucesso a evolução de seus produtos.
Desde que comecei atuar como consultor na 123 Ágil, já passei por mais de 30 empresas —em todas elas, executivos […]
OKRs representam um farol que pode guiar os times em meio às incertezas. Como um mapa que aponta para um destino ambicioso, mas alcançável, os OKRs se destacam como uma ferramenta transformadora para definir e alcançar resultados. Mas você sabe como usar?
Desde que fui Head de Produto do Walmart.com e tive a oportunidade de gerir um super time de Product Managers […]
Se sua empresa está adotando Scrum ou deseja implementar um modelo ágil para melhorar a eficiência dos times, provavelmente já […]
A capacidade de adaptação rápida e eficiente não é apenas uma vantagem – é uma necessidade. Nossa Consultoria Ágil foi […]
Introdução aos Flight Levels Agilidade Organizacional é a capacidade de levar flexibilidade, foco no cliente e no resultado para todos […]
ProductOps é uma prática emergente em empresas com times ágeis maduros, cujo objetivo é maximizar a eficiência das equipes de produto. Mas se você pensar comigo, muito do que ProductOps propõe já é prática de outros hypes anteriores. O que muda então?
Com boas práticas de refinamento de backlog e estimativa de histórias, é possível sim criar visibilidade de prazos, acalmar os stakeholders de negócio e criar também senso de evolução com o próprio time.
Você e seu time dominam estes fundamentos?